perspektiven – Institut für Betriebsräte | Der Betriebsrat als Krisenmanager in der Corona-Pandemie

Die Verantwortung für die Krisenprävention liegt beim Topmanagement des Unternehmens. Doch den engsten Draht zur Belegschaft hat der Betriebsrat. Er kann die Unternehmensleitung beraten und hat ihr auch auf die Finger zu schauen, wenn es um den Schutz der Beschäftigten geht!

Im Idealfall arbeiten BR und Geschäftsführung im Krisenmanagement eng zusammen, wie es der § 2 BetrVG ja auch vorschreibt. Wie gestaltete sich die Realität im Verlaufe der Corona-Pandemie? Schließlich geht es jetzt um nicht weniger als Gesundheit und Leben, die Existenzsicherung des Unternehmens und die Sicherung der Arbeitsplätze.

Dieses Seminar zeigt Möglichkeiten auf, wie der Betriebsrat das Krisenmanagement des Unternehmens überwachen, begleiten und mitbestimmen kann.

Die Themen u. a.:

Kritische Bestandsaufnahme: Wie funktionierte bisher das Krisenmanagement in der Corona-Krise in den Betrieben der Teilnehmer*innen?
Die Rolle des BR im Krisenmanagement
Aufgaben des BR bei der Krisenprävention: Mitgestalten oder abwehren? Der Spagat zwischen Kooperation und Konfrontation
„Corona-Ausschuss“ – Ein Steuerkreis für das betriebliche Krisenmanagement
Krisen- und Risikomanagement: typischer Krisenverlauf & Risikoeinschätzung
Risikofaktoren erkennen und Gefahren kalkulieren
Krisenkommunikation – Wer braucht wann welche Informationen?
Die Grundstruktur eines „Krisenhandbuchs“: Wer hat welche Kompetenzen? Wer macht was?
Aufgaben und Handlungsfelder des Betriebsrats
„Zur Not übernehmen wir“ – wenn das Krisenmanagement des Unternehmens nicht funktioniert