Unsere Inhouse-Schulung

Exklusiv für Ihren BR

Ein Seminar exklusiv für Sie: Die Inhouse-Schulung führt das Gremium zu einem einheitlichen Wissenstand und fördert den Teamgeist. Sie ist passgenau auf die Bedürfnisse Ihres Gremiums abgestimmt, und Ihr Arbeitgeber spart unter Umständen sogar noch Geld dabei.

 

Die Vorteile liegen auf der Hand:

In einer intensiven Vorbesprechung analysieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihren Bedarf. So ist garantiert, dass alle spezifischen Bedingungen Ihres Betriebsrats berücksichtigt werden. Wir beraten Sie auch hinsichtlich Ort, Zeit und Dauer der Schulung.

Sie können jedes Thema aus unserem Katalog wählen, Seminarinhalte miteinander kombinieren, oder wir kreieren für Sie nach Ihren Wünschen ganz eigene Seminare, Workshops und Trainings. Die Beispiele, mit denen wir im Seminar arbeiten, entstammen immer Ihrer betrieblichen Realität. Sie brauchen sich also nicht mit Problemen anderer Betriebe, eventuell sogar ganz anderer Branchen, herumzuschlagen. Das spart Zeit, und am Ende einer solchen Schulung haben Sie einen konkreten Handlungsplan, mit dem Sie Ihre Aufgaben fachgerecht, zielorientiert und strategisch klug bewältigen können.

So könnte Ihr Projekt „Inhouse-Seminar“ aussehen

1. Bedarfsanalyse
Anfrage und erste Beratung
2. Planungs- & Organisationsphase
Schulungsinhalte gemeinsam festlegen
3. Durchführungsphase
Seminardurchführung
4. Feedback – Follower Up
Nachbereitung und Praxisberatung

 

Mögliche Themen Ihrer Inhouse-Schulung:

  • Grundlagenschulungen zum Betriebsverfassungssgesetz und zum Arbeitsrecht – alle Seminare unserer Basisreihe, auf Wunsch auch kombiniert
  • Spezialschulung zu einem ausgewählten Gebiet, das gerade aktuell für Sie ist, z. B. Abschluss einer bestimmten Betriebsvereinbarung, Vorbereitung einer Einigungsstelle, Vorbereitung von Sozialplanverhandlungen usw.
  • Coaching für besondere Funktionsträger des Betriebsrats
  • Teamtraining und Teamentwicklung
  • Strategie- und Zielworkshops
  • Unterstützung von Betriebsräteversammlungen und -konferenzen
  • Gesamt- oder Konzernbetriebsratsschulungen
  • Krisen-Intervention, z. B. in sich besonders zuspitzenden betrieblichen Auseinandersetzungen
  • Jahres-Workshop: „2 1/2 Tage für unser Team“